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    2017物业项目经理求职简历模板

      【2017物业项目经理求职简历模板】

      姓  名:林XX

      性  别: 男

      婚姻状况: 未婚

      民  族: 汉族

      户  籍: 广东-深圳

      年  龄: 30

      现所在地: 广东-深圳

      身  高: 170cm

      希望地区: 广东-深圳

      希望岗位: 计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员

      寻求职位: 项目管理、 新产品导入

      教育经历

      2002-09 ~ 2006-06 南京航空航天大学 工业工程 本科

      其他专长

      内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员

      语言能力

      普通话: 流利

      粤语: 流利

      英语水平: CET-4

      口语一般

      英语: 良好

      求职意向

      发展方向:

      求职意向

      项目管理, 质量保证,流程优化自身情况

      自我评价: 乐于与队友分享成功,愿意为团队贡献自己的力量

      兴趣爱好: 阅读、旅行和运动

      相关证书PMP 2011-09-24ISO9001

      内审员 2013-04-12CMMI 2013-04-16

      技能专长专业职称:

      计算机水平: 高级计算机

      详细技能:技能专长:

      技能专长

      1、 超过6年项目管理工作经验,熟悉IPD流程和研发项目管理流程;

      2、 熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成;

      3、 熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用标准;

      4、 熟练运用MS OFFICE,AUTO CAD和PROJECT软件;

      5、 具有良好的沟通和团队合作能力,能独立分析和解决问题。

      培训经历

      2013-04 ~ 2013-04 深圳致卓管理咨询公司 CMMI CMMI

      2013-04 ~ 2013-04 深圳誉杰管理咨询公司 ISO9001 ISO9001内审员

      2011-07 ~ 2011-07 深圳才聚管理咨询公司 PMP

      2007-07 ~ 2007-07 台湾鼎雅管理咨询公司 项目管理

      工作经验

      **公司 (2009-09 ~ 至今)

      公司性质: 合资企业

      行业类别: 医疗、护理、保健、卫生服务担任职位: 研发项目工程师

      岗位类别: 项目工程师

      工作描述: 2009年9月-至今 理邦精密仪器股份有限公司 (合资-医疗器械)所属部门:研发系统超声产品室 职位:项目工程师工作描述:负责超声诊断系统研发项目的管理工作,主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(2013)项目和U3项目(便携黑白超)。

      1、参与项目立项,收集产品需求,完成产品需求说明书;

      2、制定项目计划书,包括新产品开发计划、沟通计划、计划和项目质量计划;

      3、负责项目日常管理,包括跟进项目进度,跟踪项目问题,跟踪项目风险,定期与项目干系人沟通,组织项目例会和项目各阶段评审;

      4、负责监控项目过程的实施情况,定期向上级汇报项目进展状况;

      5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及项目绩效;

      6、协调PDT团队完成新产品导入,实现产品转产;7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作,管理项目知识资产,协助公司优化开发流程体系。

      **公司 (2006-07 ~ 2009-08)

      公司性质: 外资企业

      行业类别: 电子、微电子技术、集成电路担任职位: 项目管理员 岗位类别: 项目工程师工作描述: 2006年7月-2009年8月 伊顿.山特电子(深圳)有限公司 (美资-UPS电源)所属部门:项目管理部 职务:项目管理员工作描述:负责离线式UPS项目的项目管理工作,参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、Multipower-Pro系列(小型工作站)项目。

      1、 协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划;

      2、 提供模板支持,整理和维护项目数据库,对项目组成员进行流程引导和辅导;

      3、 项目过程督导,包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪,确保项目组成员的活动符合项目计划要求;

      4、 跟进项目进度,督促项目组成员完成工作交付件,协调跨部门的项目组成员的工作;

      5、 项目度量和数据分析,协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效;

      6、 准备各阶段项目会议和项目评审,做会议纪要,输出项目进度状态报告。

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